فروشگاه محصولات

کارگاه آموزشی مطالعه موردی محور”آنالیز تأخیرات پروژه حرفه ای (همراه با تشریح کامل بخشنامه 5090 برای تأخیرات مالی، روش آنالیز تأخیرات غیر مالی (فنی) بر اساس پروتکل SCL و نحوه استفاده از نرم افزار MSP برای آنالیز تأخیرات پروژه)”

در این دوره آموزشی، مفاهیم کاربردی آنالیز تأخیرات پروژه حرفه ای به طور کامل تشریح شده و تمامی مطالب تشریح شده روی یک مطالعه موردی پیاده سازی شده و از نرم افزار MSP(Microsoft Project) نیز برای آنالیز تأخیرات غیر مالی استفاده می شود.
این دوره آموزشی به طور کامل مفاهیم حرفه‌ای و کاربردی آنالیز تأخیرات پروژه را آموزش می‌دهد و به شکل کاملاً عملی و مطالعه‌محور طراحی شده است.
هدف اصلی این دوره آن است که شرکت‌کنندگان بتوانند پس از پایان دوره، مهارت‌های لازم برای آنالیز تأخیرات پروژه‌های واقعی را کسب کنند.

تخفیف!

مزیت های شرکت در دوره

  • آموزش حرفه‌ای و کاربردی:  شرکت‌کنندگان با روش‌های علمی و عملی برای آنالیز تأخیرات پروژه آشنا می‌شوند.
  • مطالعه موردی:  مطالب ارائه‌شده در دوره بر روی پروژه‌های واقعی پیاده‌سازی می‌شود.
  • آشنایی با بخشنامه‌ها و پروتکل‌ها: تشریح کامل بخشنامه 5090 و پروتکل SCL برای تحلیل تأخیرات.
  • کاربرد نرم‌افزار MSP :آموزش نحوه استفاده از نرم‌افزار Microsoft Project در تحلیل تأخیرات.
  • تجربه مدرس برجسته: آموزش توسط رضا آتش فراز، مشاور و مدرس با سابقه در زمینه مدیریت پروژه و آنالیز تأخیرات.

مخاطبان دوره

  • مدیران و کارشناسان فعال در حوزه مدیریت پروژه و برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
  • مدیران و کارشناسان PMO
  • مدیران پروژه ها/روسای کارگاه ها
  • مدیران و کارشناسان دفتر فنی پروژه ها
  • دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مرتبط
  • این دوره یک فرصت مناسب برای افرادی است که به دنبال کسب مهارت‌های عملی و علمی برای تحلیل تأخیرات در پروژه‌های واقعی هستند.

سرفصل های دوره

  • علل رسیدگی به تأخیرات پروژه و تمدید مدت پیمان
  • زمان رسیدگی به تأخیرات پروژه
  • تشریح مفهوم تأخیرات مالی و غیر مالی (فنی)
  • تشریح نحوه محاسبه تأخیر در پرداخت پیش پرداخت و صورت وضعیت ها
  • آنالیز تأخیرات مالی (تشریح کامل بخشنامه 5090 با مثال های فراوان)
  • علل بروز تأخیرات غیر مالی (فنی)
  • آنالیز تأخیرات غیر مالی (فنی) به صورت سرانگشتی
  • نقاط ضعف آنالیز تأخیرات غیر مالی (فنی) به صورت سرانگشتی
  • اهمیت مستندات (اسناد مثبته) در آنالیز تأخیرات
  • آنالیز تأخیرات غیر مالی (فنی) به صورت علمی
  • معرفی پروتکل SCL
  • تشریح نحوه ی آنالیز تأخیرات غیر مالی (فنی) با استفاده از پروتکل SCL
  • بررسی مطالعه موردی آنالیز تأخیرات غیر مالی (فنی) یک پروژه ساختمانی
  • بررسی مطالعه موردی آنالیز تأخیرات غیر مالی (فنی) لایحه تأخیرات یک پروژه EPC
  • تشریح اجزای لایحه تأخیرات (بخش اول تأخیرات فنی، بخش دوم تأخیرات مالی و بخش سوم همپوشانی تأخیرات)
  • پیاده سازی تهیه لایحه تأخیرات روی یک مطالعه موردی (ساختمان دو طبقه بتنی)
  • تشریح 6 روش آنالیز تأخیرات غیر مالی (فنی) با استفاده از پروتکل SCL

مدرس دوره

آقای دکتر رضا آتش فراز

دکتر رضا آتش فراز

  • مدیر بخش سیستمها و مدلهای مدیریت پروژه / مشاور و مدرس شرکت SPM به مدت 10 سال
  • مشاور، مدرس و مؤلف کتاب های تخصصی در زمینه مدیریت پروژه
  • دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار و کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت
  • دارای مدرک مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI- از سال 2010
  • تألیف و ترجمه دوازده کتاب تخصصی در زمینه مدیریت پروژه از جمله: راهنمای طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO)، راهنمای طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در پروژه های EPC، راهنمای طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در پروژه های ساختمانی، راهنمای مدیریت دعاوی پروژه در پروژه های طرح و ساخت (EPC) و ساخت (C)، ترجمه استاندارد ISO 21502:2020، ترجمه فرم های PMBOK، ترجمه الحاقیه ساخت PMBOK و غیره
  • سابقه ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه در بیش از 20 سازمان پروژه محور در حوزه های نفت و گاز و پتروشیمی، آب و نیرو، صنایع و ساختمان از جمله: شرکت ملی مهندسی ساختمان نفت ایران (NIOEC)، شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران (IGEDC)، مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران، شرکت نیرپارس مپنا، شرکت طراحی و ساختمان نفت (ODCC)، شرکت پتروشیمی توسعه نگین مکران، شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران (IWPCO)، بخش برق گروه مپنا، سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، پروژه مجتمع تجاری- اداری رویال سعادت آباد ، مهندسین مشاور سازه پردازی ایران، شرکت چاوش راه بنا و غیره
  • سابقه تدریس بیش از 4000 ساعت دوره آموزشی در زمینه مدیریت پروژه
  • عضو تیم بازنگر استاندارد PMBOK (ویرایش های ششم و هفتم)
  • عضو کمیته تدوین استاندارد ملی مدیریت پروژه- سازمان ملی استاندارد ایران
  • عضو کارگروه تدوین دستورالعمل تأخیرات پیمان شرکت ملی نفت ایران
  • دبیر نخستین همایش مدیریت دعاوی پروژه (دانشگاه تهران-1396)
  • ارائه سخنرانی در کنفرانس های بین المللی مدیریت پروژه، نخستین همایش ملی پروژه های ساخت، نخستین همایش راهکارهای استقرار و ارتقاء PMO، نخستین همایش سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS)، اولین کنفرانس ملی پروژه های ساخت و اولین همایش تخصصی مدیریت دعاوی پروژه
  • مدرس دوره های مدیریت پروژه در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف

فایل های همراه دوره

  1. فایل اکسل نمونه فرمت محاسبه تأخیرات مالی بر اساس بخشنامه 5090
  2. فایل MSP مطالعه موردی مربوط به تأخیرات غیر مالی
  3. فایل اکسل نمونه فرمت ثبت تأخیرات
  4. فایل اکسل نمونه فرمت همپوشانی تأخیرات
  5. فایل Pdf دستورالعمل رسیدگی به تأخیرات پیمان

گواهی نامه دوره

با خرید و طی کردن این دوره آموزشی ،گواهی نامه شرکت مشاوره مدیریت سامانه ساز پژوهان مدیریت SPM – دارای رتبه 1 خدمات مشاوره مدیریت از سازمان اداری استخدامی کشور - صادر می گردد.

دموی دوره

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “آنالیز تأخیرات پروژه حرفه ای”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *