فروشگاه محصولات

در این کارگاه آموزشی مفاهیم کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه به طور کامل تشریح شده و تمامی مطالب تشریح شده روی دو مطالعه موردی در نرم افزار MSP(Microsoft Project) پیاده سازی می شوند.
این دوره فرصتی مناسب برای افرادی است که می‌خواهند مفاهیم مدیریت پروژه را به شکل کاربردی و تخصصی فرابگیرند و آن را در نرم‌افزار MSP اجرا کنند.
این کارگاه آموزشی به طور کامل مفاهیم حرفه‌ای و کاربردی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را آموزش می‌دهد و به شکل کاملاً عملی و مطالعه‌محور طراحی شده است. هدف اصلی این دوره این است که شرکت‌کنندگان بتوانند پس از پایان دوره، مهارت‌های لازم برای برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های واقعی را کسب کنند و این مهارت‌ها را در نرم‌افزار MSP پیاده‌سازی کنند.

مزیت‌های شرکت در دوره

  • آموزش توسط یک متخصص برجسته: رضا آتش فراز که سال‌ها تجربه در تدریس، مشاوره، و مدیریت پروژه‌های بزرگ دارد.
  • تمرکز بر پروژه‌های واقعی: اجرای عملی مفاهیم باعث می‌شود فراگیران بتوانند این مهارت‌ها را مستقیماً در پروژه‌های کاری خود به کار گیرند.
  • استفاده از نرم‌افزار MSP: یکی از پرکاربردترین ابزارهای مدیریت پروژه که یادگیری آن یک مزیت رقابتی بزرگ است.
  • مطالعه موردی محور: شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه چالش‌ها و مسائل عملی را حل کنند.

مخاطبان دوره

  • مدیران و کارشناسان فعال در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
  • مدیران و کارشناسان PMO
  • مدیران پروژه ها
  • دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مرتبط
  • این دوره برای افرادی که به دنبال یادگیری عمیق و عملی مدیریت پروژه و ابزارهای مرتبط هستند، بسیار مناسب است.

سرفصل های دوره

  • مراحل تهیه برنامه زمانبندی پروژه
  • نحوه تعریف پروژه
  • مفهوم و کابرد تقویم پروژه و نحوه انجام آن در نرم افزار MSP
  • تعریف محدوده پروژه و ساختار شکست کار (WBS)
  • آشنایی با انواع ساختار شکست کار (WBS)
  •  نحوه تهیه WBS به صورت قلم قابل تحویل محور (تلفیق PCWBS و FWBS)
  • نحوه پیاده سازی WBS در نرم افزار MSP
  • تعیین توالی فعالیت ها (تعریف روابط پیش نیازی)
  • تعریف مدت زمان فعالیت ها
  • تخمین و تخصیص منابع فعالیت ها
  • تهیه برنامه زمانبندی (مدل زمانبندی) و نحوه انجام آن در نرم افزار MSP
  • نحوه فشرده سازی برنامه زمانبندی پروژه در صورت لزوم
  • مفهوم خط مبنای زمانبندی و نحوه گرفتن Baseline در نرم افزار MSP
  • مفهوم پیشرفت برنامه ای و نحوه محاسبه آن در نرم افزار MSP
  • مفهوم پیشرفت واقعی و نحوه محاسبه آن در نرم افزار MSP
  • مفهوم زمانبندی مجدد (Re-schedule) و نحوه انجام آن در نرم افزار MSP
  • مفهوم برنامه جبرانی (Catch-up Plan) و برنامه ریزی مجدد (Re-Plan)
  • پیاده سازی تمامی مفاهیم تشریح شده روی دو مطالعه موردی

مدرس دوره

آقای دکتر رضا آتش فراز 

  • مدیر بخش سیستمها و مدلهای مدیریت پروژه / مشاور و مدرس شرکت SPM به مدت 10 سال
  • مشاور، مدرس و مؤلف کتاب های تخصصی در زمینه مدیریت پروژه
  • دکترای حرفه ای مدیریت کسب و کار و کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت
  • دارای مدرک مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI- از سال 2010
  • تألیف و ترجمه دوازده کتاب تخصصی در زمینه مدیریت پروژه از جمله: راهنمای طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO)، راهنمای طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در پروژه های EPC، راهنمای طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در پروژه های ساختمانی، راهنمای مدیریت دعاوی پروژه در پروژه های طرح و ساخت (EPC) و ساخت (C)، ترجمه استاندارد ISO 21502:2020، ترجمه فرم های PMBOK، ترجمه الحاقیه ساخت PMBOK و غیره
  • سابقه ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه در بیش از 20 سازمان پروژه محور در حوزه های نفت و گاز و پتروشیمی، آب و نیرو، صنایع و ساختمان از جمله: شرکت ملی مهندسی ساختمان نفت ایران (NIOEC)، شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران (IGEDC)، مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران، شرکت نیرپارس مپنا، شرکت طراحی و ساختمان نفت (ODCC)، شرکت پتروشیمی توسعه نگین مکران، شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران (IWPCO)، بخش برق گروه مپنا، سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، پروژه مجتمع تجاری- اداری رویال سعادت آباد ، مهندسین مشاور سازه پردازی ایران، شرکت چاوش راه بنا و غیره
  • سابقه تدریس بیش از 4000 ساعت دوره آموزشی در زمینه مدیریت پروژه
  • عضو تیم بازنگر استاندارد PMBOK (ویرایش های ششم و هفتم)
  • عضو کمیته تدوین استاندارد ملی مدیریت پروژه- سازمان ملی استاندارد ایران
  • عضو کارگروه تدوین دستورالعمل تأخیرات پیمان شرکت ملی نفت ایران
  • دبیر نخستین همایش مدیریت دعاوی پروژه (دانشگاه تهران-1396)
  • ارائه سخنرانی در کنفرانس های بین المللی مدیریت پروژه، نخستین همایش ملی پروژه های ساخت، نخستین همایش راهکارهای استقرار و ارتقاء PMO، نخستین همایش سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS)، اولین کنفرانس ملی پروژه های ساخت و اولین همایش تخصصی مدیریت دعاوی پروژه

مدرس دوره های مدیریت پروژه در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف

دموی دوره

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *